根据个人对照检查和专题民主生活会提出的意见、建议，聚焦“四风”找问题，对照检查找差距，坚持从自身做起、从班子做起、从现在做起，突出问题导向，现提出整改方案如下：

一、在执行党的政治纪律及作风建设相关规定方面存在的问题及整改措施

问题1：对党的有些方针政策、重要决定、特别是惠民政策精准落地上把握还不够准。

整改措施：带头执行中央、省、市各项纪律制度，以身作则、率先垂范，做为民务实清廉的践行者和推动者，加强理论学习、业务学习，提高政策水平和领导能力，结合社区工作实际，落实好区委、区政府、街办各项决策部署，不打折扣、不讲条件，提高工作执行力。

问题2：对部分基层党员不当言论、消极行为，没有以高度负责的态度来对待，认为个人人微言轻，管好自己和家人就行了，大多数时候缺少主动指出和制止的勇气。

    整改措施：加强党内学习，坚持“三会一课”等制度，发扬整风精神，拿起批评和自我批评武器，坚持不懈严格党内政治生活。每年至少召开2次党组织民主生活会，党组织主要负责人与基层党员谈心每年至少2次，党组成员之间相互谈心每年至少2次。

    二、在“四风”方面存在的问题及整改措施

问题3：学习上不主动。没有把理论学习放在重要位置，抱怨时间不够用，不愿挤出时间学。

    整改措施：（1）增强学习的自觉性，克服厌学、少学、浅学思想，加强政治理论、业务等方面的学习，不断提高社区管理能力。（2）每周学习不少于半小时，把学习成果转化为谋划工作的思路、研究解决困难的办法、创新工作思维。

问题4：工作上重形式、轻内容。

整改措施：在为居民服务上，从社区干净整洁、生活便利、邻里和睦、环境安全等方面出发。利用社区五务惠民服务平台和体系建设，在充分发挥服务平台的实用性上下功夫，对社区居民进行市场调查来满足居民实际需求，结合社区书画室、谈心说事室、知心姐姐工作室等功能室给居民提供交流娱乐场所。

问题5：处事不够果断，当好好先生。

整改措施：（1）建立规章制度、管理考核机制，严格按照要求加强对工作人员的管理和考核，坚持“自重、自省、自警、自励”，管好自己，管好家属，管好身边工作人员。（2）自觉接受广大干部群众的监督，开门纳谏，诚心诚意听取群众意见，虚心接受群众的批评和建议。

问题6：没有真正做好群众的“服务员”。

整改措施：从“管理到服务”社区治理模式和从“管理员到服务员”工作身份的转变中，自我认识加强，转变步伐。参与居民调解，深入居民家中，协调好上下级工作，主动协助居民解决生活实际困难，做好居民的服务员。

问题7：深入居民了解情况少，主动掌握了解第一手情况少。

    整改措施：主动走家串户，深入居民了解情况少，对居民的需求和困难，不要坐等居民找上门反映。深入基层着力解决民生问题，群众身边的难题。对有代表性的事例进行分析、解剖，提高解决问题效率，改进工作方法。

问题8：对工作人员的培养关心不够。

整改措施：（1）坚持每月至少一次与干部职工集中座谈，交心谈心，及时了解大家所思所想，帮助解决实际困难。（2）关心干部成长，加强青年干部人才培养，探索干部交流、培养的新途径、新办法，积极向上级党组织推荐优秀干部。

    问题9：工作中安于现状，进取精神不足，创新意识不够。

    整改措施：（1）利用社区五务惠民平台体系内容做好服务居民工作，积极推动完善社区五务惠民平台工作更上新台阶。增强使命感、责任感和事业心，科学管事管人；增强面对艰巨任务的担当精神，立足“功成不必在我”，时时心系百姓。（2）建立目标责任考核评价机制，年初党组书记与班子成员签订年度目标责任状，实行半年考评，年终考核。（3）开展民主评议，年底组织班子成员之间、基层党员干部对班子成员进行民主评议。

问题10：工作中存在畏难、抱怨情绪，担当精神不足。

整改措施：（1）打破工作僵局，大力推进书记值班制度、党员365工作岗、社区居民自治建设、楼道文化建设等重大工作，确保取得实效。（2）克服畏难思想，敢抓敢管敢担当，积极争取上级重视支持，破解发展难题。对社区居民优惠政策，积极争取，进行宣传，政策落实到实处。

三、联系服务群众“最后一公里”方面存在的问题及整改措施

    问题11：工作中“居民所急所需”的“首位”意识不足。

    整改措施： 要深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，解群众之所需，深入群众调查研究，掌握了解第一手情况，把群众的所急所需没有放在工作首位；工作中要迎难而上，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案。真心实意、脚踏实地的多为群众办好事、办实事。

问题12：服务居民的能力不足、措施不多。

整改措施：（1）通过低保救济、大病救助、二次医疗对特困户进行帮扶，建立长效帮扶机制；（2）对空巢老人、困难老人，建立社区养老机构，针对老人需求配备3名护理人员；（3）对社区停车位少问题，社区负责人多次已与园区公司碰头，并召开各部门负责人相关会议，园区公司现已拿出具体的规划方案，将于2014年年底前落实到位。（4）以慈善超市构建为载体来改善社区居民日常生活需要。采取爱心捐赠、网店爱心义卖、慈善物品发放（结合本社区超市）及供求信息平台4种方式充实超市内容，创新工作方式，服务居民。